Der Weg zu einem Teamtraining

Am Anfang steht – für Sie ganz unver­bind­lich – ein Tele­fo­nat, in dem Sie mir ihre Situa­ti­on schil­dern. Ich wer­de ihnen dann mit hoher Wahr­schein­lich­keit schon eine ers­te Ein­schät­zung geben kön­nen. Im Anschluss folgt eine Bera­tungs­pha­se, in der ich die momen­ta­ne Situa­ti­on in ihrem Team genau­er betrach­te. Wäh­rend die­ser Zeit­span­ne wer­de ich Ihnen genau sagen kön­nen, ob ein Trai­ning für Ihr Team über­haupt not­wen­dig ist. Oft rei­chen auch schon Coa­chings ein­zel­ner Team­mit­glie­der oder nur der Füh­rungs­per­so­nen.

Dank die­ser Her­an­ge­hens­wei­se ver­hin­dern Sie ein Trai­ning zu buchen, das Ihnen am Ende kei­nen wirk­li­chen Nut­zen bringt. Denn wenn ich ihnen tat­säch­lich ein Trai­ning emp­feh­le, wird es auf die Men­schen in ihrem Team und ihre Situa­ti­on maß­ge­schnei­dert sein.

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Was ich in meinen Trainings vermittle

Auch wenn sich die­se Fra­ge nicht all­ge­mein beant­wor­ten lässt (jedes Trai­ning ist maß­ge­schnei­dert), so gibt es ein paar Din­ge, die häu­fig the­ma­ti­siert wer­den:

• Acht­sam­keit im Team – Bedeu­tung und wie kann man das leben?
• Wie ticke ich und wie tickt der ande­re?
• Kom­mu­ni­ka­ti­ons­fal­len ver­ste­hen und auf­lö­sen
• „War­um pas­siert uns das immer wie­der?“
• Mit neu­en Kol­le­gen bes­ser umge­hen ler­nen (Onboar­ding als Team­auf­ga­be)
• und vie­les mehr…