Workshop: Führungskompetenzen entwickeln und gezielt einsetzen

Ihr Weg zu erfolg­rei­cher Füh­rung – in nur zwei Tagen

Jetzt auf die War­te­lis­te set­zen las­sen
Symbolbild Führungskompetenzen

Die­ser Work­shop ist dar­auf aus­ge­legt, Ihnen alle not­wen­di­gen Werk­zeu­ge an die Hand zu geben, um Ihre Füh­rungs­kom­pe­ten­zen auf das nächs­te Level zu heben. Inner­halb von zwei inten­si­ven Tagen arbei­ten wir in einer klei­nen Grup­pe von maxi­mal sechs Teil­neh­me­rin­nen und Teil­neh­mern an den zen­tra­len The­men, die für eine erfolg­rei­che Füh­rung unver­zicht­bar sind. In einer Mischung aus Theo­rie, prak­ti­schen Übun­gen und Refle­xi­on erar­bei­ten wir gemein­sam die Schlüs­sel­kom­pe­ten­zen, die Sie in Ihrer Rol­le als Füh­rungs­kraft wei­ter­brin­gen. Was Sie in die­sem Work­shop erwar­tet:

Entdecken Sie Ihren persönlichen Führungsstil

Ein zen­tra­ler Bestand­teil des Work­shops ist die Aus­ein­an­der­set­zung mit den ver­schie­de­nen Füh­rungs­sti­len. Wir gehen auf deren Unter­schie­de ein – von auto­ri­tär bis trans­for­ma­tio­nal – und ana­ly­sie­ren deren Vor- und Nach­tei­le. Gemein­sam erar­bei­ten wir, wel­cher Stil am bes­ten zu Ihrer Per­sön­lich­keit, Ihren Auf­ga­ben und Ihrem Team passt.

Symbolbild für Entscheidungen

Inhalte:

  • Über­blick über die ver­schie­de­nen Füh­rungs­sti­le
  • Refle­xi­on Ihrer bis­he­ri­gen Erfah­run­gen und bevor­zug­ten Metho­den
  • Ent­wick­lung eines fle­xi­blen Ansat­zes, der auf die Bedürf­nis­se Ihres Teams ein­geht

War­um ist das wich­tig? Das Ver­ständ­nis ver­schie­de­ner Füh­rungs­sti­le hilft Ihnen, situa­tiv zu füh­ren und sowohl die Anfor­de­run­gen Ihrer Orga­ni­sa­ti­on als auch die Erwar­tun­gen Ihrer Mit­ar­bei­ten­den bes­ser zu erfül­len. So gewin­nen Sie an Sicher­heit und Klar­heit in Ihrer Füh­rungs­rol­le.

Führung im Einklang mit den eigenen Werten

Authen­ti­zi­tät ist der Schlüs­sel zu lang­fris­ti­ger und glaub­wür­di­ger Füh­rung. In die­sem Modul ana­ly­sie­ren wir gemein­sam Ihre per­sön­li­chen Wer­te und deren Ein­fluss auf Ihre Füh­rungs­ar­beit. Ich hel­fe Ihnen, Ihre Wer­te bewusst mit Ihrer Rol­le als Füh­rungs­kraft zu ver­bin­den.

Inhalte:

  • Refle­xi­on Ihrer per­sön­li­chen Wer­te und Zie­le
  • Erar­bei­tung eines indi­vi­du­el­len Wer­te­kom­pas­ses
  • Stra­te­gien, um Ihre Wer­te authen­tisch in Ihrer Füh­rung umzu­set­zen
change management symbolbild

War­um ist das wich­tig? Eine Füh­rung, die nicht den eige­nen Über­zeu­gun­gen ent­spricht, wirkt unau­then­tisch und kann schnell an Glaub­wür­dig­keit ver­lie­ren. Wenn Sie im Ein­klang mit Ihren Wer­ten agie­ren, schaf­fen Sie Ver­trau­en, stär­ken Ihre Auto­ri­tät und för­dern ein posi­ti­ves Arbeits­kli­ma.

Kommunikationstechniken verstehen und anwenden

Effek­ti­ve Kom­mu­ni­ka­ti­on ist das Herz­stück jeder erfolg­rei­chen Füh­rung. In die­sem Work­shop-Teil ler­nen Sie, wie Sie Bot­schaf­ten klar for­mu­lie­ren, akti­ves Zuhö­ren prak­ti­zie­ren und Feed­back so geben, dass es wirk­lich ankommt.

Symbolbild für Kontrollzwang

Inhalte:

  • Grund­la­gen der wir­kungs­vol­len Kom­mu­ni­ka­ti­on
  • Prak­ti­sche Übun­gen zu akti­vem Zuhö­ren und kla­rer Ziel­kom­mu­ni­ka­ti­on
  • Die Kunst des Feed­backs: wert­schät­zend und ziel­füh­rend

War­um ist das wich­tig? Kom­mu­ni­ka­ti­on ist der Schlüs­sel zu einer erfolg­rei­chen Zusam­men­ar­beit. Durch den Ein­satz geziel­ter Tech­ni­ken ver­bes­sern Sie den Infor­ma­ti­ons­fluss, redu­zie­ren Miss­ver­ständ­nis­se und schaf­fen ein Umfeld, in dem Ihr Team moti­viert und pro­duk­tiv arbei­ten kann.

Selbstwahrnehmung verbessern

Nur wer sich selbst gut kennt, kann auch ande­re effek­tiv füh­ren. Die­ser Teil des Work­shops wid­met sich der För­de­rung Ihrer Selbst­wahr­neh­mung, damit Sie Ihre Stär­ken, Schwä­chen und blin­den Fle­cken bes­ser ver­ste­hen.

Inhalte:

  • Ana­ly­se Ihrer Fähig­kei­ten und Poten­zia­le
  • Metho­den zur Stär­kung der Selbst­re­fle­xi­on
  • Stra­te­gien, um emo­tio­na­le Intel­li­genz im All­tag ein­zu­set­zen
Symbolbild für Selbstwahrnemung

War­um ist das wich­tig? Eine ver­bes­ser­te Selbst­wahr­neh­mung hilft Ihnen, reflek­tiert zu han­deln und Ihre Ent­schei­dun­gen bewuss­ter zu tref­fen. Dies för­dert nicht nur Ihre eige­ne Ent­wick­lung, son­dern hat auch einen posi­ti­ven Ein­fluss auf Ihr Team.

Ziele setzen und erreichen

Füh­rung bedeu­tet, Visio­nen in die Tat umzu­set­zen. In die­sem Work­shop-Modul ler­nen Sie, wie Sie kla­re, rea­lis­ti­sche und inspi­rie­ren­de Zie­le for­mu­lie­ren und Ihr Team effek­tiv dabei unter­stüt­zen, die­se zu errei­chen.

Symbolbild für die Erreichung von Zielen

Inhalte:

  • Ent­wick­lung von Visio­nen und Leit­bil­dern
  • SMART-Ziel­set­zung und deren prak­ti­sche Anwen­dung
  • Stra­te­gien zur Moti­va­ti­ons­stei­ge­rung im Team

War­um ist das wich­tig? Kla­re Zie­le geben Ihrem Team Ori­en­tie­rung und Struk­tur. Als Füh­rungs­kraft, die Zie­le erfolg­reich kom­mu­ni­ziert und ver­folgt, schaf­fen Sie ein Umfeld, in dem Erfolg plan­bar und mess­bar wird.


Warum in einer kleinen Gruppe?

Die Teil­neh­mer­zahl ist bewusst auf maxi­mal sechs Per­so­nen begrenzt, um eine inten­si­ve Betreu­ung und eine indi­vi­du­el­le Bear­bei­tung Ihrer The­men zu gewähr­leis­ten. Dadurch haben Sie die Mög­lich­keit, direk­tes Feed­back zu erhal­ten und in einer ver­trau­ens­vol­len Atmo­sphä­re zu ler­nen.

Ihr Nut­zen: Nach die­sen zwei Tagen wer­den Sie nicht nur ein fun­dier­tes Ver­ständ­nis der zen­tra­len Füh­rungs­kom­pe­ten­zen haben, son­dern auch kon­kre­te Werk­zeu­ge und Stra­te­gien, die Sie sofort in Ihrem All­tag anwen­den kön­nen. Die Kom­bi­na­ti­on aus Theo­rie, prak­ti­schen Übun­gen und indi­vi­du­el­ler Refle­xi­on macht die­sen Work­shop zu einer loh­nen­den Inves­ti­ti­on in Ihre beruf­li­che Zukunft.

Die­ser Work­shop ist sowohl für ein­zel­ne Per­so­nen als auch für kom­plet­te Füh­rungs­teams buch­bar. Ein­zel­per­so­nen kön­nen sich auf eine War­te­lis­te set­zen las­sen, um bei Ver­füg­bar­keit einen Platz zu erhal­ten. Mel­den Sie sich jetzt an und sichern Sie sich Ihren Zugang zu die­sem exklu­si­ven Work­shop!

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