2‑Ta­ge-Inten­siv-Work­shop · Max. 6 Teil­neh­mer

Workshop: Führungskompetenzen entwickeln und gezielt einsetzen

Ihr Weg zu erfolg­rei­cher Füh­rung – in nur zwei Tagen. Theo­rie, prak­ti­sche Übun­gen und Refle­xi­on in einer klei­nen Grup­pe, die Ihre kon­kre­ten The­men wirk­lich bear­bei­tet.

Führungskompetenzen entwickeln im Workshop

Das Kon­zept

Zwei Tage, die Ihre Führung verändern

Die­ser Work­shop ist dar­auf aus­ge­legt, Ihnen alle not­wen­di­gen Werk­zeu­ge an die Hand zu geben, um Ihre Füh­rungs­kom­pe­ten­zen auf das nächs­te Level zu heben. Inner­halb von zwei inten­si­ven Tagen arbei­ten wir in einer klei­nen Grup­pe von maxi­mal sechs Teil­neh­me­rin­nen und Teil­neh­mern an den zen­tra­len The­men, die für eine erfolg­rei­che Füh­rung unver­zicht­bar sind – in einer Mischung aus Theo­rie, prak­ti­schen Übun­gen und Refle­xi­on.

Die Modu­le

Was Sie in diesem Workshop erwartet

Modul 01 · Füh­rungs­stil

Ent­de­cken Sie Ihren per­sön­li­chen Füh­rungs­stil

Von auto­ri­tär bis trans­for­ma­tio­nal: Wir ana­ly­sie­ren die Füh­rungs­sti­le mit ihren Vor- und Nach­tei­len und erar­bei­ten, wel­cher Stil zu Ihrer Per­sön­lich­keit, Ihren Auf­ga­ben und Ihrem Team passt – damit Sie situa­tiv und mit Sicher­heit füh­ren.

Modul 02 · Wer­te

Füh­rung im Ein­klang mit den eige­nen Wer­ten

Authen­ti­zi­tät ist der Schlüs­sel zu glaub­wür­di­ger Füh­rung. Sie reflek­tie­ren Ihre per­sön­li­chen Wer­te, erar­bei­ten Ihren indi­vi­du­el­len Wer­te­kom­pass und ent­wi­ckeln Stra­te­gien, Ihre Wer­te authen­tisch in der Füh­rung umzu­set­zen.

Modul 03 · Kom­mu­ni­ka­ti­on

Kom­mu­ni­ka­ti­ons­tech­ni­ken ver­ste­hen und anwen­den

Bot­schaf­ten klar for­mu­lie­ren, aktiv zuhö­ren und Feed­back geben, das wirk­lich ankommt – mit prak­ti­schen Übun­gen, die Miss­ver­ständ­nis­se redu­zie­ren und den Infor­ma­ti­ons­fluss in Ihrem Team ver­bes­sern.

Modul 04 · Selbst­wahr­neh­mung

Selbst­wahr­neh­mung ver­bes­sern

Nur wer sich selbst gut kennt, kann ande­re effek­tiv füh­ren. Sie ana­ly­sie­ren Ihre Stär­ken, Schwä­chen und blin­den Fle­cken und ler­nen Metho­den, emo­tio­na­le Intel­li­genz im Füh­rungs­all­tag gezielt ein­zu­set­zen.

Modul 05 · Zie­le

Zie­le set­zen und errei­chen

Füh­rung bedeu­tet, Visio­nen in die Tat umzu­set­zen: Leit­bil­der ent­wi­ckeln, SMART-Zie­le for­mu­lie­ren und Ihr Team moti­vie­ren – damit Erfolg plan­bar und mess­bar wird.

Das For­mat · Max. 6 Per­so­nen

War­um in einer klei­nen Grup­pe?

Die Teil­neh­mer­zahl ist bewusst auf maxi­mal sechs Per­so­nen begrenzt – für inten­si­ve Betreu­ung, direk­tes Feed­back und die indi­vi­du­el­le Bear­bei­tung Ihrer The­men in ver­trau­ens­vol­ler Atmo­sphä­re.

Ihr Nut­zen

Warum sich diese zwei Tage lohnen

Nach die­sen zwei Tagen haben Sie nicht nur ein fun­dier­tes Ver­ständ­nis der zen­tra­len Füh­rungs­kom­pe­ten­zen, son­dern auch kon­kre­te Werk­zeu­ge und Stra­te­gien, die Sie sofort in Ihrem All­tag anwen­den kön­nen. Die Kom­bi­na­ti­on aus Theo­rie, prak­ti­schen Übun­gen und indi­vi­du­el­ler Refle­xi­on macht die­sen Work­shop zu einer loh­nen­den Inves­ti­ti­on in Ihre beruf­li­che Zukunft.

Buch­bar für Ein­zel­per­so­nen und Teams: Ein­zel­per­so­nen kön­nen sich auf die War­te­lis­te set­zen las­sen und erhal­ten bei Ver­füg­bar­keit einen Platz. Für kom­plet­te Füh­rungs­teams ist der Work­shop auch als Inhouse-Ter­min buch­bar. Geht es weni­ger um die eige­ne Füh­rungs­rol­le als um die Kom­mu­ni­ka­ti­on im gesam­ten Team, passt der Work­shop Team­kom­mu­ni­ka­ti­on oft noch bes­ser.

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Ob Inhouse-Ter­min für Ihr Füh­rungs­team oder Details zum Ablauf – im kos­ten­lo­sen Erst­ge­spräch klä­ren wir alles Wei­te­re.