Mikromanagement

War­um Füh­rungs­kräf­te zu viel selbst machen – und wie sie dele­gie­ren ler­nen, um Auf­ga­ben wirk­sam abzu­ge­ben. Von Björn Bob­ach, Busi­ness Coach Düs­sel­dorf Bis ich das erklärt habe, hab ich es selbst gemacht.“ Die­sen Satz höre ich oft – und er beschreibt eine der größ­ten Fal­len im Füh­rungs­all­tag. Füh­rungs­kräf­te, die nicht dele­gie­ren, ersti­cken in ope­ra­ti­ver Arbeit, … Read More