Warum Führungskräfte zu viel selbst machen – und wie sie delegieren lernen, um Aufgaben wirksam abzugeben. Von Björn Bobach, Business Coach Düsseldorf Bis ich das erklärt habe, hab ich es selbst gemacht.“ Diesen Satz höre ich oft – und er beschreibt eine der größten Fallen im Führungsalltag. Führungskräfte, die nicht delegieren, ersticken in operativer Arbeit, … Read More
Kontrollzwang muss keine handfeste psychische Störung sein, auch im kleinen kann ein leicht übertriebenes Kontrollieren seiner Umgebung diese regelrecht in den Wahnsinn treiben. Kontrollzwang loswerden ist also ein oft formulierter Wunsch im Coaching, denn die Folgen sind oft unangenehm. Dies lässt sich in zahlreichen zwischenmenschlichen Beziehungen beobachten: ⚡️ in persönlichen Beziehungen ⚡️ im Berufsleben (egal … Read More