Alle Blog Beiträge von Björn Bobach zum Thema Coaching, Mitarbeitercoaching, Business Coaching und Karriere Coaching.
Eine der häufigsten Fragen, die mir Menschen stellen, bevor sie sich für Coaching entscheiden, lautet: Was kostet das eigentlich? Die ehrliche Antwort ist: Es kommt darauf an. Aber das ist keine Ausrede – es gibt sehr konkrete Faktoren, die den Preis beeinflussen, und klare Modelle, nach denen Coaches abrechnen. Wer diese kennt, kann fundierter entscheiden … Read More
Führung wird oft noch über Fachwissen, Entscheidungsstärke und Zielerreichung definiert. In meiner Arbeit mit Führungskräften zeigt sich jedoch immer wieder: Was über Wirksamkeit, Vertrauen und langfristigen Erfolg entscheidet, ist selten rein fachlicher Natur. Es ist die Fähigkeit, mit den eigenen Emotionen und denen anderer bewusst umzugehen. Genau hier setzt emotionale Intelligenz an. Viele Führungskräfte unterschätzen … Read More
Führung beginnt nicht im Außen, sondern im Inneren. In meiner Arbeit mit Führungskräften erlebe ich immer wieder, dass fachliche Kompetenz und methodisches Wissen zwar vorhanden sind, echte Wirksamkeit jedoch oft an einem anderen Punkt scheitert: an der Selbstführung. Gerade in Zeiten hoher Komplexität, permanenter Veränderung und wachsender Erwartungen entscheidet die Fähigkeit zur Selbststeuerung darüber, ob … Read More
Künstliche Intelligenz ist längst kein Zukunftsthema mehr. Sie ist da. In unseren E‑Mails, in unseren Smartphones, in unseren Autos, in unserer Textverarbeitung – und zunehmend auch in unseren Köpfen. In einer aktuellen Folge meines Podcasts spreche ich gemeinsam mit Jan Gustav Franke darüber, was KI mit uns macht – als Coaches, als Unternehmer und als … Read More
Künstliche Intelligenz verändert nicht nur Prozesse und Geschäftsmodelle, sondern greift tief in die Art ein, wie Entscheidungen getroffen, Verantwortung verteilt und Führung erlebt wird. In meiner Arbeit mit Führungskräften wird immer deutlicher: Es geht längst nicht mehr darum, ob KI eingesetzt wird, sondern wie bewusst und reflektiert Führung damit umgeht. Genau an diesem Punkt setzt … Read More
Künstliche Intelligenz ist längst kein Zukunftsthema mehr. Sie ist Realität im Führungsalltag vieler Unternehmen – oft schneller und tiefgreifender, als Organisationen darauf reagieren können. Prozesse werden automatisiert, Entscheidungen datenbasierter getroffen und Erwartungen an Führung verändern sich spürbar. In meiner Arbeit mit Führungskräften erlebe ich deshalb immer häufiger eine zentrale Frage: Welche Rolle spielt KI künftig … Read More
Authentisch sein – ein Begriff, der fast inflationär benutzt wird und gleichzeitig für viele Menschen schwer greifbar bleibt. In meiner täglichen Arbeit als Coach und Recruiter begegnet mir dieses Thema immer wieder: Menschen, die funktionieren, sich anpassen, Erwartungen erfüllen – und dabei schleichend den Kontakt zu sich selbst verlieren. Authentizität wird oft beschworen, selten aber … Read More
Sie möchten sich beruflich oder privat verändern, stehen vor einer wichtigen Herausforderung, aber wissen nicht, welche Art der Unterstützung die richtige für Sie ist? Die Begriffe Coach, Berater und Therapeut werden oft synonym verwendet, doch sie beschreiben fundamental unterschiedliche Ansätze. Diese Verwirrung kann dazu führen, dass Sie wertvolle Zeit verlieren oder nicht die Hilfe bekommen, … Read More
Viele Führungskräfte, mit denen ich arbeite, beschreiben ein ähnliches Gefühl: „Ich gebe mein Bestes – und trotzdem greift es nicht mehr.“ Entscheidungen dauern länger, Teams reagieren sensibler, Konflikte eskalieren schneller oder bleiben unausgesprochen. Gleichzeitig steigt der Druck, Ergebnisse zu liefern, Orientierung zu geben und dabei möglichst souverän zu wirken. Das Problem liegt dabei selten an … Read More
Führung verändert sich nicht schleichend, sondern spürbar. In meiner Arbeit mit Führungskräften und Unternehmen erlebe ich täglich, dass viele klassische Führungsmodelle an ihre Grenzen stoßen. Was über Jahre gut funktioniert hat, erzeugt heute Reibung, Überforderung oder innere Kündigung – bei Führungskräften ebenso wie bei Mitarbeitenden. Gleichzeitig steigen die Erwartungen an Führung: mehr Orientierung, mehr Klarheit, … Read More