Coaching

Alle Blog Bei­trä­ge von Björn Bob­ach zum The­ma Coa­ching, Mit­ar­bei­ter­coa­ching, Busi­ness Coa­ching und Kar­rie­re Coa­ching.

Colorful pins and white strings on a corkboard forming a complex network of connections.

Systemisches Coaching Düsseldorf – Ansatz, Methoden & Wirksamkeit

Sys­te­mi­sches Coa­ching zählt heu­te zu den am wei­tes­ten ver­brei­te­ten Coa­ching-Ansä­t­­zen – und gleich­zei­tig zu den am häu­figs­ten miss­ver­stan­de­nen. Vie­le Men­schen ver­bin­den damit vage Ideen von „Ganz­heit­lich­keit“ oder „holis­ti­schem Den­ken“. Dabei ist sys­te­mi­sches Coa­ching ein prä­zi­ser, wis­sen­schaft­lich fun­dier­ter Ansatz mit kla­rer Metho­dik und einer sehr spe­zi­fi­schen Grund­an­nah­me: dass Men­schen nicht iso­liert, son­dern immer als Teil von … Read More

Hands cupping dark soil around a smooth white pearl-like object.

Wie finde ich den richtigen Coach?

Der Coa­ching-Markt wächst – und damit auch die Aus­wahl. Das klingt gut. Aber es macht die Suche nach dem rich­ti­gen Coach nicht ein­fa­cher. Denn wäh­rend Ärz­te oder Anwäl­te kla­re Zulas­sungs­vor­aus­set­zun­gen erfül­len müs­sen, kann sich in Deutsch­land jede Per­son als Coach bezeich­nen. Kein Titel, kein Abschluss, kei­ne Min­dest­aus­bil­dung ist gesetz­lich vor­ge­schrie­ben. Das bedeu­tet: Die Qua­li­tät vari­iert … Read More

Close-up of a dusty, circular industrial gauge with a white dial and red markings, showing a needle point near the bottom left.

Führung unter Druck – Was Coaching wirklich verändert

Druck gehört zur Füh­rung. Das ist kei­ne neue Erkennt­nis. Aber die Art des Drucks hat sich ver­än­dert: schnel­le­re Ent­schei­dun­gen bei unvoll­stän­di­ger Daten­la­ge, kom­ple­xe­re Abhän­gig­kei­ten zwi­schen Abtei­lun­gen und Hier­ar­chie­ebe­nen, stän­di­ge Erreich­bar­keit, wach­sen­de Erwar­tun­gen von oben und unten gleich­zei­tig. Vie­le Füh­rungs­kräf­te reagie­ren auf die­sen Druck mit dem, was sie ken­nen: noch effi­zi­en­ter arbei­ten, noch mehr kon­trol­lie­ren, noch … Read More

Open black wallet with multiple banknotes visible, held by two hands over a wooden floor background.

Was kostet ein Business Coach? Preise & Modelle 2026

Eine der häu­figs­ten Fra­gen, die mir Men­schen stel­len, bevor sie sich für Coa­ching ent­schei­den, lau­tet: Was kos­tet das eigent­lich? Die ehr­li­che Ant­wort ist: Es kommt dar­auf an. Aber das ist kei­ne Aus­re­de – es gibt sehr kon­kre­te Fak­to­ren, die den Preis beein­flus­sen, und kla­re Model­le, nach denen Coa­ches abrech­nen. Wer die­se kennt, kann fun­dier­ter ent­schei­den … Read More

Colorful illuminated brain silhouette showing neural networks and connections against a dark background.

Emotionale Intelligenz im Business: Die unterschätzte Kernkompetenz von Führungskräften

Füh­rung wird oft noch über Fach­wis­sen, Ent­schei­dungs­stär­ke und Ziel­er­rei­chung defi­niert. In mei­ner Arbeit mit Füh­rungs­kräf­ten zeigt sich jedoch immer wie­der: Was über Wirk­sam­keit, Ver­trau­en und lang­fris­ti­gen Erfolg ent­schei­det, ist sel­ten rein fach­li­cher Natur. Es ist die Fähig­keit, mit den eige­nen Emo­tio­nen und denen ande­rer bewusst umzu­ge­hen. Genau hier setzt emo­tio­na­le Intel­li­genz an. Vie­le Füh­rungs­kräf­te unter­schät­zen … Read More

Compass resting on a detailed topographic map with contour lines and trails, ready for navigation.记?

Selbstführung als Grundlage guter Führung

Füh­rung beginnt nicht im Außen, son­dern im Inne­ren. In mei­ner Arbeit mit Füh­rungs­kräf­ten erle­be ich immer wie­der, dass fach­li­che Kom­pe­tenz und metho­di­sches Wis­sen zwar vor­han­den sind, ech­te Wirk­sam­keit jedoch oft an einem ande­ren Punkt schei­tert: an der Selbst­füh­rung. Gera­de in Zei­ten hoher Kom­ple­xi­tät, per­ma­nen­ter Ver­än­de­rung und wach­sen­der Erwar­tun­gen ent­schei­det die Fähig­keit zur Selbst­steue­rung dar­über, ob … Read More

Handshake between a human hand and a robotic prosthetic hand, symbolizing human-robot collaboration

Was KI mit uns macht – Zwischen Unterstützung und Selbstverlust

Künst­li­che Intel­li­genz ist längst kein Zukunfts­the­ma mehr. Sie ist da. In unse­ren E‑Mails, in unse­ren Smart­phones, in unse­ren Autos, in unse­rer Text­ver­ar­bei­tung – und zuneh­mend auch in unse­ren Köp­fen. In einer aktu­el­len Fol­ge mei­nes Pod­casts spre­che ich gemein­sam mit Jan Gus­tav Fran­ke dar­über, was KI mit uns macht – als Coa­ches, als Unter­neh­mer und als … Read More

Businessman in a suit stands on a robotic head, pointing forward, connected to a cloud labeled AI, network nodes, and a glowing light bulb—symbolizing AI leadership and innovation.

AI-First Leadership: Führung neu denken im KI-Zeitalter

Künst­li­che Intel­li­genz ver­än­dert nicht nur Pro­zes­se und Geschäfts­mo­del­le, son­dern greift tief in die Art ein, wie Ent­schei­dun­gen getrof­fen, Ver­ant­wor­tung ver­teilt und Füh­rung erlebt wird. In mei­ner Arbeit mit Füh­rungs­kräf­ten wird immer deut­li­cher: Es geht längst nicht mehr dar­um, ob KI ein­ge­setzt wird, son­dern wie bewusst und reflek­tiert Füh­rung damit umgeht. Genau an die­sem Punkt setzt … Read More

Human hand reaching toward a robotic hand above an atom model, symbolizing collaboration between humans and AI/robotics.

KI im Coaching: Wie künstliche Intelligenz Business Coaching verändert

Künst­li­che Intel­li­genz ist längst kein Zukunfts­the­ma mehr. Sie ist Rea­li­tät im Füh­rungs­all­tag vie­ler Unter­neh­men – oft schnel­ler und tief­grei­fen­der, als Orga­ni­sa­tio­nen dar­auf reagie­ren kön­nen. Pro­zes­se wer­den auto­ma­ti­siert, Ent­schei­dun­gen daten­ba­sier­ter getrof­fen und Erwar­tun­gen an Füh­rung ver­än­dern sich spür­bar. In mei­ner Arbeit mit Füh­rungs­kräf­ten erle­be ich des­halb immer häu­fi­ger eine zen­tra­le Fra­ge: Wel­che Rol­le spielt KI künf­tig … Read More

A glowing golden head stands out from a crowd of dark silhouettes around it.

Mut zur Authentizität: Warum echtes Sein wichtiger ist als perfekte Rollen

Authen­tisch sein – ein Begriff, der fast infla­tio­när benutzt wird und gleich­zei­tig für vie­le Men­schen schwer greif­bar bleibt. In mei­ner täg­li­chen Arbeit als Coach und Recrui­ter begeg­net mir die­ses The­ma immer wie­der: Men­schen, die funk­tio­nie­ren, sich anpas­sen, Erwar­tun­gen erfül­len – und dabei schlei­chend den Kon­takt zu sich selbst ver­lie­ren. Authen­ti­zi­tät wird oft beschwo­ren, sel­ten aber … Read More

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