Coaching

In der heu­ti­gen Geschäfts­welt scheint der Drang, Füh­rungs­po­si­tio­nen zu über­neh­men, all­ge­gen­wär­tig zu sein. Sei es in Start-ups, eta­blier­ten Unter­neh­men oder gemein­nüt­zi­gen Orga­ni­sa­tio­nen – die Bereit­schaft, Ver­ant­wor­tung zu über­neh­men, ist hoch. Doch trotz die­ses Wun­sches, Füh­rungs­kraft zu sein, schei­tern vie­le dar­an, die not­wen­di­gen Fähig­kei­ten und Kom­pe­ten­zen zu erler­nen. In die­sem Blog­ar­ti­kel möch­te ich auf die Bedeu­tung … Read More

In der heu­ti­gen dyna­mi­schen Arbeits­welt ist die Ent­wick­lung und För­de­rung von Mit­ar­bei­tern zu einem zen­tra­len Bestand­teil des Unter­neh­mens­er­folgs gewor­den. Mit­ar­bei­ter­coa­ching hat sich als ein effek­ti­ves Instru­ment erwie­sen, um die Leis­tung, Moti­va­ti­on und Zufrie­den­heit der Beleg­schaft zu stei­gern. In die­sem Blog-Arti­kel beleuch­te ich den Weg zum erfolg­rei­chen Mit­ar­bei­ter­coa­ching und zei­ge auf, wie Unter­neh­men die­ses Werk­zeug opti­mal … Read More

Beruf­li­che Ver­än­de­run­gen und Über­gän­ge sind unver­meid­li­che Tei­le unse­res Arbeits­le­bens. Ob es sich um einen Job­wech­sel, eine Beför­de­rung, den Über­gang in den Ruhe­stand oder gar eine beruf­li­che Neu­ori­en­tie­rung han­delt, jede die­ser Ver­än­de­run­gen bringt ihre eige­nen Her­aus­for­de­run­gen mit sich. Hier kann Coa­ching eine ent­schei­den­de Rol­le spie­len, um die­se Über­gän­ge nicht nur zu bewäl­ti­gen, son­dern erfolg­reich zu meis­tern. … Read More

In einer Welt, die von stän­di­gen Ver­än­de­run­gen und Unsi­cher­hei­ten geprägt ist, ist die Fähig­keit, Resi­li­enz zu ent­wi­ckeln und auf­recht­zu­er­hal­ten, für Unter­neh­men und ihre Mit­ar­bei­ter von unschätz­ba­rem Wert. Resi­li­enz bezeich­net die Fähig­keit, sich von Rück­schlä­gen zu erho­len, Anpas­sungs­fä­hig­keit zu zei­gen und trotz wid­ri­ger Umstän­de wei­ter­hin effek­tiv zu funk­tio­nie­ren. Beson­ders in Kri­sen­zei­ten ist Resi­li­enz ein ent­schei­den­der Fak­tor, … Read More