Bessere Kommunikation im Team mit einem Teamworkshop von Björn Bobach erreichen

Meetings besser gestalten

Wie­so soll­te man Mee­tings bes­ser gestal­ten? Bespre­chun­gen wer­den bei vie­len zur unlieb­sa­men Pflicht. Wenn ich mit Teams arbei­te, aber auch häu­fig in Ein­zel­coa­chings höre ich Din­ge wie: ⚡️ unse­re Mee­tings sind immer ohne Ergeb­nis­se ⚡️ bei 90% der Bespre­chun­gen müss­te ich gar nicht anwe­send sein ⚡️ was wir in Mee­tings bespre­chen wird selten/nie umge­setzt ⚡️ … Read More

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Außenseiter im Team verhindern

Wie ent­ste­hen Außen­sei­ter im Team? Eigent­lich muss man sich die­se Fra­ge anders stel­len: Wer ent­schei­det über­haupt, ob es Außen­sei­ter gibt und wie wird das defi­niert? Wie kann man durch Coa­ching im Team ver­hin­dern, dass es zu Außen­sei­tern kommt? Jeder, der schon ein­mal mit ver­schie­de­nen Teams zu tun hat­te, wird immer wie­der auf einen ver­meint­li­chen Außen­sei­ter … Read More

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Kommunikation im Team verbessern

Die Kom­mu­ni­ka­ti­on im Team und Pro­ble­me damit sind sehr häu­fig The­ma im Coa­ching und in mei­nen Work­shops – es dreht sich immer wie­der um ähn­li­che The­men: ⚡️ Die sel­ben Men­schen gera­ten immer wie­der anein­an­der ⚡️ Immer wie­der ähn­li­che Miss­ver­ständ­nis­se ⚡️ Man wird immer falsch ver­stan­den ⚡️ Kei­ne ein­heit­li­chen Kom­mu­ni­ka­ti­ons­we­ge Letz­te­res ist rein hand­werk­lich durch digi­ta­le … Read More

Kanban Board auf Laptop und Smartphone

KANBAN: Allzweckwaffe der digitalen Projektplanungs-Tools

Wer sich im Reich der digi­ta­len Pro­jekt­pla­ner wie Meis­ter­Task, Asa­na, Trel­lo oder Micro­soft Plan­ner umschaut, wird immer wie­der über den Begriff Kan­ban stol­pern. Nahe­zu jedes der popu­lä­ren Tools unter­stützt die­ses Prin­zip zumin­dest, man­che (Meis­ter­Task, Trel­lo) set­zen sogar kom­plett auf die­se visu­el­le Dar­stel­lung und logi­sche Ord­nung nach Spal­ten und Kar­ten. Aber war­um ist Kan­ban so popu­lär … Read More

Streitkultur

Warum dein Team eine gute Streitkultur braucht

Es gibt den schö­nen Satz „Ein klä­ren­des Gewit­ter, rei­nigt die Luft“. Trotz­dem habe ich immer wie­der erlebt, wie im Arbeits­um­feld ver­sucht wird Kon­flik­ten aus dem Weg zu gehen. Oft von Vor­ge­setz­ten, manch­mal sogar von Arbeit­ge­bern, indem man den Mit­ar­bei­tern bestimm­te Ver­hal­tens­re­geln vor­gibt…